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NOGATCHEWSKY Gwenaëlle Maître de conférences Mail : nogatchewsky@yahoo.fr Tel : 01 44 05 47 43
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POSITION UNIVERSITAIRE ET ACTIVITES PEDAGOGIQUES
2000 |
UNIVERSITE PARIS-DAUPHINE Maître de conférences (depuis 2005) – DAUPHINE RECHERCHES EN MANAGEMENT (DRM)/CREFIGE (UMR 7088) ATER (2003-2005) et allocataire de recherche (2000-2003)
Co-responsable du M1 Gestion Majeure « Contrôle de gestion et systèmes d’information »
Licence Sciences de gestion, Master Gestion Mention « Contrôle de gestion et systèmes d’information », Magistère Sciences de gestion Publics concernés : étudiants en formation initiale et en apprentissage |
DOMAINES DE RECHERCHE
Etudes terrain en cours
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Histoire de l’externalisation en France Recherche financée par l’Agence Nationale pour la Recherche (ANR) (cas étudié : Renault) Le partenariat vertical dans l’industrie aéronautique
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Thème de recherche ayant donné lieu à des publications |
Le management des relations interentreprises : § Le contrôle dans les relations client-fournisseur § La confiance dans les relations interentreprises § Le rôle des émotions dans l’initiative et la poursuite des relations client-fournisseur
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Publications dans des revues nationales et internationales à comité de lecture
2009 |
“Emotions in outsourcing. An empirical study in the hotel industry”, International Journal of Hospitality and Management, Vol. 28, Issue 3, p. 367-373. |
2008
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« Partenariat, vassalité, marché et seigneurie : 4 configurations de contrôle client-fournisseur », Comptabilité Contrôle Audit, juin, vol. 14, tome 1, pp. 145-168 (avec Carole Donada). |
2007
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« La confiance dans les relations interentreprises. Une revue des recherches quantitatives », Revue Française de Gestion, juin, vol. 33, n° 175, pp. 111-124 (avec Carole Donada). |
2006
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“Vassal or lord buyers: How to exert management control in asymmetrical interfirm transactional relationships ?”, Management Accounting Research, vol. 17, July, pp. 259-287 (avec Carole Donada). |
2006 |
« L’influence de la dépendance sur les stratégies de contrôle d’un équipementier automobile vis-à-vis de ses fournisseurs : une lecture militaire », Finance Contrôle Stratégie, vol. 9, n°2, 2006, pp. 89-119. |
2005 |
« Vingt ans de recherches empiriques en marketing sur la performance des relations client-fournisseur », Recherche et applications en marketing, vol. 20, n°4, pp. 71-96 (avec C. Donada). |
2005 |
« La rupture du contrôle par la confiance dans les relations client-fournisseur », Comptabilité Contrôle Audit, tome 11, vol. 2, pp. 39-60 (avec R. Beaujolin-Bellet). |
2005 |
« Dépendance asymétrique dans les alliances verticales : comment un client vassal contrôle-t-il ses fournisseurs ? », Management international, vol 10, n°1, Automne, pp. 63-74 (avec C. Donada). |
2003 |
« L’exercice du contrôle dans la relation client-fournisseur », Revue Française de Gestion, vol. 29, n°147, novembre-décembre 2003, pp. 173-184. |
Chapitres d’ouvrages
2009 |
« Les nouvelles formes de management des relations client-fournisseur ou comment produire de la confiance » in Dauphine Recherches en Management, L’état des entreprises 2010, La Découverte, pp. 18-27 (avec S. Nogatchewsky). |
2009 |
« Le contrôle inter-organisationnel » in Colasse B. dir., Encyclopédie de Comptabilité Contrôle de Gestion et Audit, Economica, 2ème ed, pp. 625-633. |
2008 |
« Le client est roi » in Pezet A. et Sponem S. dir., Petit bréviaire des idées reçues en management, pp. (avec C. Donada). |
Communications dans des congrès nationaux et internationaux
2008 |
« Le partenariat vertical dans l’industrie aéronautique : vers une configuration de contrôle adaptée aux évolutions de l’environnement », XXIXème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Cergy-Pontoise, mai (avec C. Donada et S. Nogatchewsky). |
2008 |
“Why vertical partnerships are keystones? An illustration from the civil aerospace industry”, Proceedings of Academy of innovation and entrepreneurship, Pekin, Intellectual Property Publishing House, pp. 226-229 (avec C. Donada et S. Nogatchewsky). |
2007 |
“How emotions influence supplier switching in outsourcing contexts”, 2007 Conference Proceedings, APAMB, Singapore, SIM University, March (avec C. Donada). |
2005 |
« Seigneurie, vassalité, partenariat et marché dans les relations client-fournisseur », XIVème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Angers, juin. |
2005 |
« Les configurations de contrôle dans les relations client-fournisseur – Environnement, organisation du client, finalités et modalités du contrôle », XXVIème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Lille, mai. |
2005 |
“Control configurations in buyer-supplier relationships: environment- buyer organisation- goals and modes of control”, 28th European Accounting Association Congress, Göteborg, May. |
2004 |
“Controlling partners: what purpose do inter-company agreements serve? A parallel with the roles of budget”, 27th European Accounting Association Congress, Prag, May (avec I. Gignon-Marconnet) |
2004 |
“The effects of perceived interdependence on inter-organisational control”, 27th European Accounting Association Congress, Prag, May. |
2004 |
« Du contrôle social au contrôle par le marché dans les relations client-fournisseur », XXVème Congrès de l’ Association Francophone de Comptabilité, Orléans, mai (avec R. Beaujolin-Bellet). |
2003 |
« Management des fournisseurs partenaires : à quoi servent les accords inter-entreprises ? », XXIVème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Louvain-La-Neuve, mai (avec I. Gignon-Marconnet). |
2002 |
« Typologie de contrôle inter-organisationnel : le cas de la relation entre un équipementier automobile et ses fournisseurs », XIème Conférence de l’Association Internationale de Management Stratégique, Paris, juin. |
2002 |
« L’utilisation de l’e-mail dans le contrôle organisationnel : le cas de la relation supérieur-subordonné », XXIIIème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Toulouse, mai (avec S. Sponem). |
2002 |
« Les modes de contrôle entre clients et fournisseurs », XXIIIème Congrès de l’Association Francophone de Comptabilité, Toulouse, mai. |
EXPERIENCES PROFESSIONNELLES
1998
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Lafarge (Munich) Contrôleur de gestion |
1996-1997
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Société Générale (Paris) Consultante interne en organisation |
2000-2004
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DOCTORAT en sciences de gestion, spécialité contrôle de gestion. Université Paris Dauphine. Direction : M. Michel Fiol Mention très honorable, félicitations du jury, proposition de prix de thèse et de publication Titre : Les configurations de contrôle dans les relations client-fournisseur |
1996 |
ESSEC |